информационно-практический семинар "Как эффективно управлять бухгалтерией без излишнего стресса"

ПРОГРАММА:

• Модель профессиональных навыков главного бухгалтера. Баланс между профессиональными знаниями, навыками самоорганизации, управленческими компетенциями и мастерством делового общения.
• Личностная эффективность – залог профессионального успеха. Как научиться мыслить эффективно. Способы оценки личностной эффективности.
• Характер управленческой деятельности. Что входит, а что не входит в обязанности руководителя?
• Управленческий цикл руководителя.
• Постановка целей. Умение расставлять приоритеты и распределять работу.
• Постановка задач. Общий алгоритм руководства. Критерии правильно поставленной задачи. "Золотые правила руководителя". Использование обратной связи для контроля точности понимания задачи сотрудником.
• Делегирование. Что можно поручить сотрудникам, а что обязательно делать самому. Выбор сотрудника «под задачу» (с учётом квалификации и  ресурсов). Как не делать за подчинённых их работу, соблюдая баланс между ориентацией на результат и отношения? Как передать сотруднику ответственность за результат?
• Различные стили руководства в зависимости от уровня квалификации и мотивации сотрудников. Обучение и наставничество. Как ускорить профессиональное развитие сотрудника?
• Виды и функции контроля. Критерии, формы и периодичность контроля в зависимости от сложности задач и квалификации сотрудников. Ошибки контроля. Контроль как способ повысить мотивацию сотрудника.  
• Правила похвалы и критики. Конструктивная обратная связь как инструмент мотивации и развития сотрудников.
• Мотивация персонала бухгалтерии.
• Эффективные деловые коммуникации. Как выстроить конструктивное общение с руководством компании, линейными руководителями, подчиненными, представителями проверяющих органов?
• Уверенное профессиональное поведение главного бухгалтера.
• Манипуляции в работе руководителя и как с ними быть. Способы перехвата и удержания инициативы. "Волшебные вопросы". Как быстро вернуть манипулятора к деловому взаимодействию.
• Управление временем. Разница в расстановке приоритетов у специалиста и у руководителя. Потери и «ловушки» времени. Резервы рабочего времени.
• Стресс и «профессиональное выгорание» в работе главного бухгалтера. Формула стресса, виды, причины. Формирование устойчивости к стрессу. Чем можно помочь себе и коллегам прямо на рабочем месте (методы релаксации и т.д.).

Формы работы:

• Информационные блоки.
• Обсуждение рабочих ситуаций участников.
• Деловые игры, моделирование конкретных ситуаций

В ходе информационно-практического семинара  у Вас будет уникальная возможность  пообщаться с коллегами, обсудить свои проблемы с бухгалтерами из других компаний, обменяться опытом с другими участниками.

Ведущий:

Кондратьева  Галина Владиславовна – бизнес-тренер, действительный член Российского Союза бизнес-тренеров, консультантов и коучей (РСБ); член Ассоциации тренинга Санкт-Петербурга.

Участники  тренинга получают:

• Рабочие тетради.
• Сертификаты участия.

Формат:

• С 10 до 18.00, с перерывом на обед. 

Стоимость:   3800 руб.НДС не облагается.