• 29 октября 2014, среда
  • Санкт-Петербург

информационно-практический семинар "Как эффективно управлять бухгалтерией без излишнего стресса"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Бюро Технологий Сервиса
1146 дней назад
29 октября 2014 c 10:00 до 18:00
Санкт-Петербург

Бухгалтер постоянно должен учиться… Изменения законодательства, нововведения в методиках расчетов, новые программы автоматизации бухучета… Но не будем забывать, что бухгалтер — руководитель одного из важнейших подразделений компании — должен также уметь управлять подчиненными, разрешать возникающие конфликты, обучать сотрудников, организовывать взаимодействие с другими отделами, контролировать документооборот и потоки информации, общаться с руководством компании и других подразделений, с государственными органами и многое-многое другое … На нашем семинаре мы не будем обсуждать вопросы бухучета и налогообложения! Мы с Вами узнаем, как быть успешным руководителем, который способен не только управлять бухгалтерией, но и развивать бизнес наравне с руководством компании; главбухом, который может эффективно работать при высоком уровне стресса и конструктивно решать вопросы с руководителями других отделов и контролирующими инстанциями; лидером, который может учить и вдохновлять подчиненных работать эффективно!

ПРОГРАММА:

  • Модель профессиональных навыков главного бухгалтера. Баланс между профессиональными знаниями, навыками самоорганизации, управленческими компетенциями и мастерством делового общения.
  • Личностная эффективность – залог профессионального успеха. Как научиться мыслить эффективно. Способы оценки личностной эффективности.
  • Характер управленческой деятельности. Что входит, а что не входит в обязанности руководителя?
  • Управленческий цикл руководителя.
  • Постановка целей. Умение расставлять приоритеты и распределять работу.
  • Постановка задач. Общий алгоритм руководства. Критерии правильно поставленной задачи. "Золотые правила руководителя". Использование обратной связи для контроля точности понимания задачи сотрудником.
  • Делегирование. Что можно поручить сотрудникам, а что обязательно делать самому. Выбор сотрудника «под задачу» (с учётом квалификации и  ресурсов). Как не делать за подчинённых их работу, соблюдая баланс между ориентацией на результат и отношения? Как передать сотруднику ответственность за результат?
  • Различные стили руководства в зависимости от уровня квалификации и мотивации сотрудников. Обучение и наставничество. Как ускорить профессиональное развитие сотрудника?
  • Виды и функции контроля. Критерии, формы и периодичность контроля в зависимости от сложности задач и квалификации сотрудников. Ошибки контроля. Контроль как способ повысить мотивацию сотрудника.  
  • Правила похвалы и критики. Конструктивная обратная связь как инструмент мотивации и развития сотрудников.
  • Мотивация персонала бухгалтерии.
  • Эффективные деловые коммуникации. Как выстроить конструктивное общение с руководством компании, линейными руководителями, подчиненными, представителями проверяющих органов?
  • Уверенное профессиональное поведение главного бухгалтера.
  • Манипуляции в работе руководителя и как с ними быть. Способы перехвата и удержания инициативы. "Волшебные вопросы". Как быстро вернуть манипулятора к деловому взаимодействию.
  • Управление временем. Разница в расстановке приоритетов у специалиста и у руководителя. Потери и «ловушки» времени. Резервы рабочего времени.
  • Стресс и «профессиональное выгорание» в работе главного бухгалтера. Формула стресса, виды, причины. Формирование устойчивости к стрессу. Чем можно помочь себе и коллегам прямо на рабочем месте (методы релаксации и т.д.).
 

Формы работы:

  • Информационные блоки.
  • Обсуждение рабочих ситуаций участников.
  • Деловые игры, моделирование конкретных ситуаций

В ходе информационно-практического семинара  у Вас будет уникальная возможность  пообщаться с коллегами, обсудить свои проблемы с бухгалтерами из других компаний, обменяться опытом с другими участниками.

Ведущий:

Кондратьева  Галина Владиславовна – бизнес-тренер, действительный член Российского Союза бизнес-тренеров, консультантов и коучей (РСБ); член Ассоциации тренинга Санкт-Петербурга.

 

Участники  тренинга получают:

  • Рабочие тетради.
  • Сертификаты участия.

Формат:

  • С 10 до 18.00, с перерывом на обед. 

Стоимость:   3800 руб.НДС не облагается.

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше