Информационно-практический семинар "КАК СДЕЛАТЬ ОБУЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫМ: планирование, оценка результатов"

Вы  поняли, что сотрудникам компании не хватает определенных знаний и умений и решили  организовать обучение?

При этом возник  ряд вопросов:

• Как оценить  целесообразность, экономическую эффективность проведенного семинара или тренинга?
• Как организовать процесс подготовки обучения, чтобы получить необходимый результат?
• Что нужно предпринять, чтобы эффект от учебных мероприятий сохранился как можно дольше?

В ходе семинара мы ответим на эти вопросы.

Цель семинара-практикума:

• Освоение участниками  методологии  и инструментария  оценки эффективности обучения персонала
• Формирование понимания необходимости создать в компании Систему обучения и развития персонала, а не проводить разовые учебные мероприятия

Для:

• руководителей и сотрудников служб персонала,
• менеджеров по персоналу, обучению
• тренинг-менеджеров, бизнес-тренеров
• специалистов корпоративных   учебных  центров

                       Программа  семинара:

 Организация процесса обучения персонала

•  Целеполагание: стратегические и тактические цели
• Самообучающаяся организация
• Мотивация персонала, формирование потребности в обучении, снятие сопротивления
• Создание Системы обучения в организации
• Цикл обучения
• Организация обучения в компании в соответствии с
  международным стандартом ИСО 10015
• Оценка потребности в обучении
• Особенности выбора программы обучения, тренера, ведущего
• Проектирование процесса обучения
• Краткосрочное и долгосрочное обучение
• Различные  формы и форматы учебных программ: плюсы и минусы
• Основные ошибки, совершаемые при проведении обучения.

Оценка эффективности обучения

•  Критерии оценки результативности и эффективности обучения.
• Оценка эффективности обучения по модели Киркпатрика
• Оценка эффективности обучения по методу Джека Филипса, расчет ROI.
• Оценка эффективности обучения в соответствии со стандартом ИСО 10015:2007
• Анализ соответствия результатов, тому, что  ожидали от обучения.
• Действия после обучения. Мероприятия,  закрепляющие  пройденные  программы
• Контроль применения результатов обучения
• Примеры из практики российских компаний

 Формы работы:

•  информационные блоки,  дискуссии.
• тесты,
• моделирование конкретных ситуаций.

 Участники семинара получают:

• Рабочие тетради.
• Образцы типовых документов: (анкеты, опросники, учетные и оценочные формы, типовые договора и т.п.)
• Сертификаты участия.

Формат семинара: 2 дня (16 часов), с 10.00. до 18.00.

 Зарегистрируйтесь,  получите дополнительную информацию, задайте Ваш вопрос: по телефону: (812) 610-07-11 и e-mail info@bts-piter.ru

Подробная программа http://bts-piter.ru

Стоимость участия: 6300 руб. НДС не облагается.